中國輸液行業(yè)格局悄然生變

    來自權威機構發(fā)布的信息顯示，2013年全國輸液生產企業(yè)共有300余家，輸液制劑總產量為213億瓶袋，其中科倫藥業(yè)集團、雙鶴藥業(yè)（集團）、石家莊四藥和齊都藥業(yè)等行業(yè)領先企業(yè)總產量已達120億瓶袋，接近全國總產量的56%（見圖）。

　　而根據業(yè)內人士的分析，雙鶴藥業(yè)和科倫藥業(yè)作為國內輸液行業(yè)兩家最大規(guī)模的上市公司，主要是通過兼并重組的方式擴大規(guī)模，他們在全國的布局還將繼續(xù)。石家莊四藥和齊都藥業(yè)，則是國有企業(yè)在困難時期成功改制并快速發(fā)展的典型代表，主要是通過內涵發(fā)展，逐步提高技術裝備水平、企業(yè)管理水平、產品質量和售后服務水平，靠質量和服務贏得市場而不斷擴大規(guī)模，他們已經做到國內輸液行業(yè)單廠最大規(guī)模，而且也在考慮規(guī)劃全國市場布局。事實上，上述四家企業(yè)尚有較大規(guī)模的產能沒有發(fā)揮，行業(yè)集中度還將快速提升。

　　行業(yè)集中度的提升，從形式上看是市場占有率的競爭，從本質上看則是質量和成本的比拼，而成本和質量越來越多的依靠先進的技術、精細的管理和優(yōu)秀的團隊；生產過程、倉儲物流乃至整個管理過程的信息化、自動化和智能化已經成為當今社會大工業(yè)生產的標志。上述幾家企業(yè)，不論是技術、裝備，或是流程、細節(jié)，還是團隊、文化，近十幾年來都已經發(fā)生了今非昔比，甚至可以說是脫胎換骨的變化。他們在很多方面已經或正在與國際先進水平接軌，我國《醫(yī)藥工業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》確定了七個方面的主要發(fā)展目標，“產業(yè)集中度提高”就是其中一個目標。國家政策將會越來越多的有利于優(yōu)勢企業(yè)加快發(fā)展，質量和成本是企業(yè)競爭的根本優(yōu)勢。

　　在低水平重復和產品同質化已經相當嚴重的今天，企業(yè)靠什么脫穎而出？質量必須保證，成本要有優(yōu)勢，同時還要具備足夠的產能和人無我有、人有我精的差異化產品。從近幾年來以省為單位的基藥招標情況看，中標廠家越來越多的向生產能力和配送能力強的大企業(yè)集中。生產規(guī)模小、技術裝備差、管理水平低的中小企業(yè)則機會越來越少。同時，優(yōu)勢企業(yè)普遍重視科研開發(fā)，重視產品結構的多元化和產品品種的升級換代。醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療機構也都愿意和產能大、品種全、品牌好的大企業(yè)合作，這也是行業(yè)集中度快速提升的極大推力，產量大、品種全和品種優(yōu)也是企業(yè)競爭的重要優(yōu)勢。

　　中國輸液行業(yè)格局悄然生變。行業(yè)洗牌還將繼續(xù)。誰將是笑到最后的人？苦煉內功、提高綜合實力是唯一的選擇！